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仓海帮张帆:变局之下,石化仓储企业如何抓住数字化转型风口?

2021-06-24 13:54:30

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11月22日,第七届石化仓储高层论坛在宁波举行。中化能源科技有限公司仓海帮事业部总经理张帆受邀参加,并就新形势下石化仓储企业的发展现状、困局,以及中化能源科技在石化供应链数字基础设施建设方面的创新实践发表主旨演讲。

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下文根据演讲内容梳理

全文1966字

阅读时长5分钟


01

石化行业数字化尚处于初级阶段

如果说消费互联网是互联网的上半场,那么产业互联网则是互联网的下半场,并已拉开序幕,正通过科技创新来重塑产业价值链条中每一个参与主体的业务模式、运营模式等。


当前产业互联网数字化转型已是不可逆转的趋势。埃森哲《中国企业数字转型指数报告》中提到,过去三年数字化转型成效显著的企业,其复合增长率是其他企业的5.5倍。具体在石化行业,数字化转型效果比较显的企业只占全行业的4.3%,且有数字化转型预算的企业尚不足40%,石化行业数字化尚处于初级阶段。


在互联网快速发展的今天,B端企业如果以电商的方式来做产业互联网平台是不太可能的,或者说挑战很大,其中最主要的原因来自于供应链。物流、金融、交易和服务,这些共同构成了现代的供应链,但是现代供应链的发展分成三个阶段,首先,需要信息在线化;然后,基于在线化,让信息形成闭环之后,创造价值网络;在此基础上,进入第三阶段,做一些深度的应用。如果信息化、数字化都没有做到的话,后面则是很难做起。 


02

供应链正成为石化行业核心竞争力

从产业互联网的发展来看,供应链平台的转折点来自于整个行业,从卖方市场转向买方市场。供应链正成为未来石化企业发展的核心竞争力。


目前国内正在告别三桶油的时代,到2019年,预计炼油能力的过剩已经达到2.5亿吨。特别是在整个石油化工领域,产能过剩趋势逐渐严峻的情况之下,除了三桶油以外,独立炼油的能力已经占到了总炼油能力的37%。在市场主体越来越多元化的情况下,很多石化产品涌入沿江、沿海这一带。未来,提供优质服务的库区将会更加一罐难求。


面对整个行业的深入变革,很多石化仓储企业都在进行数字化的探索,如宏川智慧、恒阳集团、百安石化等企业,都在供应链一体化服务和供应链金融领域进行探索和实践。


03

中化能源科技的数字化探索

2017年8月,中化能源科技前身中化能源互联网小组成立;2018年2月,中化能源科技正式成立。经过两年多的摸索,中化能源科技从物流服务切入,以货主为核心用户,打造了以中化能源科技智慧供应链为代表的一系列石化数字化产品应用。其中,中化能源科技智慧供应链以仓海帮为核心,以66快车船运帮为两翼,构建了国内唯一一家集仓储、储运为一体的石化供应链数字基础设施。

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结合今天的主题,给大家分享一下我们的数字化解决方案:


第一,供应链一体化物流服务。中化能源科技智慧供应链在线将货主、车队、船东、车辆、司机、港口、仓库、商检等行业相关方都连接起来,为石化产业链上下游企业提供供应链一体化物流数据服务。货主通过仓海帮,就可实时追踪船舶位置、运输车辆位置,运单业务节点等。同时也为银行方监管在途或在库货物的资产情况,提供可视化解决方案。


第二,车辆预约排队服务。通过把多方之间信息沟通不畅的问题打通,解决司机在库区外现场排队等待的问题。目前这款产品已在国内某炼厂实施,且效果非常好。在产品上线前,这家炼厂每天都会有50多辆车在现场排队,而现在厂区外排队的危化品车辆粗略估算减少了3/4;整个提货的时间降到了1小时以内,现在还在继续往下降,预计能降到半小时。

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第三,智能靠泊服务。通过船舶排期计划、码头作业执行等业务在线化、共享化,库区可及时掌握船舶靠港计划,提早开始工作部署,比如说储罐安排、靠泊手续等。另外,还可以把安全培训放在线上,无论是车还是船过来提货前,都可以在线进行安全教育。


第四,数字提单服务。前段时间行业内发生一起虚开仓单的案子,其涉案货量达几十万吨。我们发现,如果企业既开通线上下单,又同时使用线下公章的话,就不能完全避免货权争议。相对于通过纸面文件、邮件、传真等线下提单的模式,企业使用CA则会比较安全,尤其在区块链进一步应用之后会更加安全。所以,对于已经使用CA的企业,建议以公证或公示的方式去声明库区不再接受线下提单。另外,通过远程自助提货,还可以帮助库区提高服务效率,7×24小时在线下单,随时响应客户的需求,对于企业来说服务体验会变得更好。


第五,基于数字提单,仓海帮也支持在线货权转移。主要服务于客户的“整单交割”场景,支持多手转让。每次转让,下游客户接收仓单的同时,承担免仓期后的仓储费与损耗,并由仓储方确认。全部流程在线完成,交割过程透明,三方在线电子签章,最终生效,交易风险大大降低。


第六,打造数字仓单。基于底层车船库,中化能源科技智慧供应链实现了第一步,物流业务在线化,如船的运单、车的运单、库区的批次等仓储、物流业务环节全链路在线形成闭环;然后开始第二步,打造价值网络,将仓单与供应链进行深度融合,否则很难证明仓单与所绑定的实物是一一对应的关系。在仓单基础价值网络构建之后,通过区块链智能合约的应用,进而实现第三步,打造契约网络,或者叫产业金融。这两年中化能源科技智慧供应链做了很多探索,就是为了把基础的确权和控货做到位,使“上链”资产的真实性得到保证,然后向供应链金融等服务延伸。 

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另外,仓海帮还搭建了大数据风控平台,基于库区的业务数据变化,以及将数据与SGS、BV、CCIC等权威商检机构进行在线比对,一旦发现异常,系统将自动发出风险预警。


经过两年的探索,中化能源科技智慧供应链现已与中石化化销、万华化学、远大能化、厦门象屿、京博、富海石化、中化泉州、武汉有机等货主单位;交通部、海事局、海关总署等政府部门;恒阳集团、宏川智慧、东洲石化、中化物流港等石化行业头部库区展开了深入合作。




石化仓储数字化