仓海帮总经理张帆：石化行业“区块链的刀”，刚出鞘

下文根据对话内容梳理

全文丨1636字

阅读时长丨3分钟

石化行业属于国民经济的第一大支柱产业，全年的GDP总额高达12.4万亿。在这么大的体量规模之上，其中物流占了GDP很重要的一部分比重，大概占到14%-16%，远高于发达国家的水平。因此，石化行业还有很大的提升空间。

我们从埃森哲的一些分析报告中看到，石化行业的数字化转型现在是非常初级的。埃森哲调研了大概300多家上市公司，但实质上有信息化预算的石化公司不足40%，信息化预算占到自身主营业务收入超过1/1000的更是只有4家。

对于区块链在石化行业的应用，中化能源科技也进行了研究和探索。首先，区块链可以应用于电子存证、追溯以及信用流转；其次，从行业的角度看，主要是围绕数字资产，如数字仓单、数字提单等领域进行探索；第三，从更宏观的角度去看，实质上包括央行提出的数字货币，其实是解决一些B端的支付问题，包括一些账户体系问题等。所以，区块链在石化行业的应用是非常有前景的，希望能尽快解决行业里很多小微企业融资难、融资贵的问题。

在石化行业，供应链金融的空间是非常大的，也是上万亿的市场空间。

前些年青岛有色金属诈骗案、上海钢贸案的发生，都暴露出用传统的方式开展供应链金融，在货物权属以及本身控货的手段方面还不是非常完善，主要表现在贸易的过程中会出现一些风险。比如说，借款人和仓库串通舞弊、虚开仓单或重复质押等类似的风险。因为金融机构相对处于信息不对称的一方，掌握的信息比较有限，经常会给不法分子可乘之机，利用信息的不对称进行造假。因此，尽管大家都非常关注仓单，但一些核心问题是亟待解决的。

目前石油化工行业处于产能严重过剩的阶段，未来整个石化供应链的产业格局会发生变化。以后越来越多端到端的服务会涌现，纯粹解决信息不对称的三方贸易创造的市场价值会比较少。在未来的行业发展当中，需要通过网络科技与贸易商进行深度的融合，把服务做好。通过服务创造增值，这才可能推动行业向更好的方向发展。

经过两年多的探索，中化能源科技已初步打通了整个供应链的各个环节，打造以仓海帮为核心，以66快车、船运帮为两翼的行业应用，构建了国内唯一一家集仓储、储运为一体的石化供应链数字基础设施。

中化能源科技一直本着服务的角度去解决石化行业痛点，比如管理上、交易摩擦的一些痛点。在探索过程中，我们发现当真正把运输和仓储环节都连在一起的时候，就可以解决确权和控货的难点。因此我们发现了一种解决之道，就是当你把整个物流或者供应链做成闭环，让数据上链，包括仓单所锚定的实物资产。这样，它从出生到消灭，整个生命周期的全部过程都是可掌握的。

在这个过程中有很多交叉验证，为此中化能源科技做了很多物联网方面的应用，比如产业金融以及数字仓单，严把风控关。我们直接深入到工控的设备，比如GPS或者船舶上面AIS的数据，实现物理状态以及业务信息的交叉验证，从而保证如果有重复质押或虚开仓单发生，可以第一时间发现，这也能保证上链资产在第一时间的真实性。

尽管区块链现在很火，但仍有一些不太成熟的地方，比如很难保证上链资产在那一刹那的真实性。中化能源科技经过两年多的探索，基本解决了这个问题，把服务于石化行业的供应链应用与区块链相结合，这将给行业带来不一样的变化。

我们比较关注的是中小企业融资难的问题。在这个过程中，实质上需要先把物理世界投影到数字世界中，然后通过数字世界结构化的改造，应用区块链、AI这些新技术重新发掘行业的价值。比如仓单，我们希望数字仓单可以极大消除以往大宗商品交易当中的摩擦，在这里能进行非常快速的流转，所见即所得等。基于所见即所得又可以让银行能放心降低它的授信或监管风险，能真正最后把利让给借款的广大客户，推动整个行业很好的发展。

从另外一个角度来看，我们发现产业互联网的发展过程中不存在绝对的竞争关系，大家在共建一个新的生态。在这个新的生态当中，彼此之间都是一种共生的关系。期待未来大家能共建这种生态，在共生的关系之下碰撞出更多的火花。