新华社|从66云链获国务院国资委认可，看企业数字化转型的正确姿势

面对当今世界百年未有之大变局，以数字技术为主导的新一轮产业革命正加速演进。“企业如何进行数字化转型”已成为政府和行业共同关注的焦点。

为总结提炼数字化转型经验做法，发挥国有企业示范引领作用，2021年3月，国务院国资委下发《关于发布2020年国有企业数字化转型典型案例的通知》，从近千个参赛项目中遴选出生产运营智能化、数字化营销服务、数字生态、新一代信息技术、工控安全等8类100个典型案例。其中，中化集团的“66云链”成为15个荣获“数字生态类”优秀案例的项目之一，且位居该类评选第3位。这标志着，66云链已成为被官方认可的“具有实际业务应用场景、以及较强推广价值、能切实‘推动企业提质增效，促进管理方式、服务模式和商业模式变革’的典型案例。”

不只于此。在过去一年，66云链还入选工信部首批“数字化运营类”推荐目录的38项产品之一、埃森哲《2020中国企业数字转型指数报告》“中国数字化转型领军者企业创新案例”等荣誉表彰，成为国内石化数字供应链的领先服务商。

很多人不禁会问，66云链是谁？为什么它能获得国资委、工信部以及世界顶级咨询公司的认可和青睐？

66云链何许人也？

对于C端消费者来说，在电商平台上买东西后，通过手机实时查看快递位置、轨迹、预估送达时间等，是一件再平常不过的事情。然而，在传统闭塞的石化供应链体系，想了解物流实时动态则困难重重。

长期以来，物流相关方想获知“货在哪里、车在哪里、船在哪里、是不是有异常停留、是否按照既定的路线在走”等，只能靠人工反复打电话，信息传达低效且滞后；在仓储环节，储罐实存难以实时掌握，不利于安排进货、出货节奏；物流信息不透明、不共享、物流状态不可控等，也让行业的信用体系缺失，仓单重复质押、虚开仓单等大宗商品融资风险事件频发。

中化集团下属中化能源科技公司所打造的“66云链”，就是致力于让石化仓储、车船运输全程也能实时在线可视，并在获取“物流全链路实时闭环数据，保证强控货”的基础上，提供“数字仓单”解决方案。

目前，66云链已签约服务了中化泉州石化、中化塑料、万华化学、京博石化、富海集团、中远海运、湖北兴发、长春化工、武汉有机、远大物产、武汉恒阳、圣奥化学、云南恒润、斯尔邦化学、天津泰奥石化、江阴临港化工园区、淮北煤化工园区等百余家石化头部企业；并与中国建设银行、民生银行、温州银行等金融机构落地业务、建立合作，为客户提供了多单数字仓单质押融资服务。

66云链目前合作的库区

66云链助力国内石化行业首单区块链数字仓单质押融资业务落地

打造石化数字供应链难在哪儿？

作为国民经济的支柱产业，石化行业正面临安全监管日益加码等重重考验。尤其2020年以来，全球疫情持续蔓延，供给增加和需求放缓的两端压力，让石化行业进入存量博弈大周期。加之，多套千万吨级大型炼化一体化项目陆续上马，市场主体越来越多元化。未来，谁的上下游更协同、供应链应急能力更强，谁的物流配送体系更安全、更高效、更低成本，都将成为企业竞争力比拼的重要内容。

新行业格局之下，石化行业很多头部企业都在自建数字供应链平台，在实现业务在线化的基础上，通过数据积累和生态整合能力，平台会沉淀海量用户和交易数据，基于此企业有机会延展出其他商业模式，从而让数据价值得以体现。但企业自建数字供应链平台绝非易事。

以66云链服务的一家世界领先的化工企业近期的物流管理平台计划为例，该企业已建起一整套比较完善的物流运行管理系统，比如WM、SAP、CRM系统等，但还有很多功能是这个系统不具备的，比如为了实现供应链实时高效运转，需要连接车队、船公司、货代、码头、商检、保险、政府监管部门等供应链相关方时，企业内部信息系统的兼容性与开放性不足、多方连接的不确定性和复杂性、连接投入成本巨大等问题，就会成为无法逾越的障碍。

3年铺路，构建石化供应链数字化基础设施

在C端，阿里系基于“菜鸟”这个数字供应链基础设施，不仅其零售业务实现了物流业务的高效协同、全程实时可视化，还延展出供应链金融等一系列创新业务。从某种意义上说，66云链打造的就是石化行业的“菜鸟网络”。

66云链的核心，是构筑了一个连接多方、可多方协作的平台，通过在线连接车队、船东、仓库、商检公司、港口、海事、金融机构等行业相关方，可查询全国1万多家危险品运输公司、近40万辆危险品车辆、6000余艘内贸液货危险品船舶信息，为石化园区、工厂、贸易商、分销商、电商平台、政府等提供智慧供应链解决方案。通过技术创新和高效协同，66云链与合作伙伴一起助力客户提升物流效率、强化物流安全管理、降低物流成本、延展数字仓单等创新业务，为石化企业创造更高的利润空间。

66云链的生态架构

上文所说的世界领先的化工企业案例，就是通过让供应链相关方接入66云链，实现了与车队、船公司、货代、码头、商检、保险、政府监管部门等的数据连接，推动了自身的供应链数字化。

66云链为万华化学打造的物流全程可视化平台

武汉恒阳库也是为66云链构建的“石化供应链数字化基础设施”买单的企业之一。作为专业从事液态散化及油品仓储、中转、分拨、灌装业务的企业，武汉恒阳库对石化仓储行业面临的挑战有深刻认知，“一方面，安全监管日趋加码；另一方面，企业运营成本高，但缺乏新的商业模式和盈利模式。” 武汉恒阳库总经理唐文平认为，石化仓储企业未来应依托数字化科技在传统仓储服务的基础上拓展仓储衍生类服务，如大宗化工原料交割库、区块链数字仓单等，而这些探索都离不开石化数字供应链的搭建。

基于此，2019年4月，江阴恒阳物流集团与66云链签署合作协议，确定先期由武汉恒阳库在推进“车辆预约排队系统”、“车辆运单可视化系统”实现物流业务“在线化”的基础上，开展“数字仓单”业务试点。

经过近2年的物流业务在线化实践，武汉恒阳库不仅把高峰时段积压的危险品车辆由之前的几十辆降至10辆左右，还实现对危险品车辆位置、运行轨迹、异常等的实时监控，尤其是在“数字仓单”方面的领先探索也为企业拓展新商业模式奠定了良好基础。

66云链为江阴恒阳物流集团打造的物流可视化平台

66云链助力客户实现物流全程信息的高效协同、实时可视

不同于石化行业头部企业搭建数字供应链平台，66云链服务的中小石化企业的数字化转型，都是结合自身实际需求，从提升供应链运行效率、改善客户体验、降低供应链运行成本等某个单项需求切入，从物流服务实时在线化入手，先上线核心功能解决最紧迫的问题，再逐步推进供应链全面数字化。

为什么会是66云链？

产业数字化的本质不是数字技术+产业，而是产业+数字技术。在B端产业互联网赛道上，不乏BAT等巨头入局，但真正经受住市场考验、形成业务规模的玩家，一定是能真正洞察产业痛点的。66云链天然具备做这件事情的优势：

第一，中化能源是中国最大的第三方石化仓储物流服务商和化工分销服务商，既是供应链服务的提供方也是购买方；

第二，66云链的核心团队有一大部分都是来自石化行业的“老兵”，对产业链上贸易商、分销商、仓储、船东、车队、仓储、码头等相关方的业务逻辑和痛点有着深刻的洞察；

第三，对于企业客户普遍担心的数据安全问题，66云链的优势更加明显。中化作为央企，建立起覆盖内外部的、完善的数据安全管理体系，将客户的数据安全为生命线。创业3年来，与66云链合作的客户基本上都打消了数据安全的顾虑，是很有力的说明；

第四，3年多的前瞻探索、百余个客户案例，让66云链在助力企业做好数字化转型方面积累了大量实操经验。3年来，66云链逐步建立和完善了一支专业的客户成功服务团队，深入客户需求管理、SaaS产品实施交付全过程，及时发现问题并提供解决方案，和客户一起迭代产品功能，努力帮助规模大、组织复杂的客户真正把产品用起来。

总而言之，企业数字化转型是一个复杂的问题。期待更多的石化企业能在产业互联网的结构性机遇中，走出适合自己的数字化转型升级之路。