晚上10点开始，从外地驶来满载货物的8辆危化品车陆续抵达安徽某油库。库区的生产人员已做好作业准备，在等待10余分钟后，司机师傅的手机上相继收到66快车发来的叫号进场提醒。从到场至卸完货离开，每辆车在库时间都不超过2小时。没有车辆积压、高效有序的作业现场，并没有过多的工作人员。这是安徽某油库上线66快车“车辆预约排队系统”，提前获知客户装卸计划，从被动管理向主动管理、智慧管理转变的结果。

该油库是安徽省第一家引入车辆预约排队系统的库区，不仅让库区危化品车辆拥堵问题防患于未“燃”，还有效提升了库区装卸货作业的效率。 该油库现有员工20多人，采取两班两运制，需兼顾码头收、发油，库区收、发油，设备基础保养维护，安保等工作。“人少活多”的矛盾，使得该油库尤其高度重视“以智能化提高油库装卸货的作业效率”。

在以往的生产作业中，该油库通常只知道客户所委托的车队什么时间、派出几辆危化品车前来，但却难以及时掌握各车队的司机抵达库区的时间点。这就导致库区装卸货作业以被动应付为主，缺乏主动性和计划性。

上线车辆预约排队系统后，该油库可根据业务和生产情况，自主开放预约装卸货的时间段，提前获知并集中安排客户的装卸货时间，大大增强了库区装卸货作业的计划性，有效提升了油库的人效。