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安庆石化总经理刘晓华为“十四五”规划建言!

2020-08-31 15:11:05

加快转型升级 打造适应新时代的沿江石化产业集群


刘晓华
安庆石化总经理

多年来,中国石化一直重视沿江中下游炼化企业的发展,安庆、九江、武汉、长岭、荆门、巴陵等6家炼化企业原油加工规模总计达4000万吨/年。近年来,随着国内外形势及能源结构的不断变化,沿江传统燃料型炼厂已不能适应时代发展新要求,必须加快转型升级。

加快转型升级要适应发展趋势。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央一直重视长江经济带的发展,并将长三角区域一体化发展上升为国家战略。沿江企业要用好结构优化调整这个有力抓手,按照集团公司“一基两翼三新”发展格局,不断调整产业存量、做优产业增量,以增量带存量,借助长江沿线一体化优势,助力把长江经济带建设成生态更优美、交通更顺畅、经济更协调、市场更统一、机制更科学的“黄金经济带”。

“十三五”期间,随着一批千万吨级以上炼化基地建成投产,我国炼油能力大幅提高,国内成品油资源供大于求的矛盾将更加突出,炼化产业竞争态势加速升级。同时,我国芳烃和烯烃等基础有机化工原料,特别是乙烯和丙烯等轻质烯烃仍存在较大供应缺口,高技术含量、高附加值的化工新材料、专用化学品仍需大量进口。推动现有燃料型炼厂向化工型炼厂转型,增产化工原料并向高端化学品延伸,将是适应市场需求和促进沿江炼化企业发展的良好举措。

加快转型升级要强化协同共进。目前,在集团公司党组统一部署下,沿江中下游几家炼化企业已相继启动转型发展工作。安庆石化启动炼油转化工结构调整项目,优化重油加工路线,提高加工深度,以300万吨/年重油催化裂解装置为龙头,在维持800万吨/年原油加工量不变的前提下,将重质原油进行深度高效转化。武汉石化、九江石化、巴陵石化、长岭炼化也已启动结构调整工作。各项目的建成投产将对优化企业结构形式起到重要作用,但与沿海新建炼化一体化石化基地相比,沿江企业的加工能力、装置规模和新度系数及资源集约可利用程度均存在着较大差距。单个企业依靠各自资源,进行化工转型,竞争力难以与其抗衡。但从广域看,以长江为主动脉,将沿江企业进行有机结合,实现资源共享,错位发展,优势互补,形成一个4000万吨/年炼油规模的石化集群,将增强各企业的竞争力和抗风险能力,对企业发展起到极大推动作用。

目前,沿江企业资源互联互供已具雏形。“十四五”期间沿江企业应在目前已启动转型发展工作基础上,统筹考虑化工转型方向,实现错位发展和原料互补。力争“大而优”,避免“小而全”,在充分考虑水运能力及成本、运输安全环保风险等因素的基础上,以长江水运为主线,进一步提高沿江企业化工原料集中程度,建设一批具有世界领先规模的化工装置。安庆石化初步规划在现有化工转型基础上,以自产不饱和碳四、碳五资源及饱和液化气资源为基础,接纳沿江丙烷及不饱和碳四资源,发展混合脱氢及烯烃催化裂解,提升丙烯生产能力。中韩石化、九江石化、长岭炼化和巴陵石化也可借助沿江一体化优势,进一步提升乙烯、芳烃、特种橡胶、树脂、己内酰胺等产品竞争力。

加快转型升级要做好合作共赢。近年来,在集团公司党组的统筹部署、关心指导下,沿江企业不断发展壮大。同样沿江企业发展也离不开地方政府的支持。目前各企业所在地方政府均在规划配套化工园区,依托中国石化的原料供应、人才储备等优势,利用园区企业在特定产品上的技术优势、灵活经营服务能力,以合资、战略合作等多种形式有选择地介入下游产业链。目前,安庆市以安庆石化为龙头,正在推动化工新材料基地建设,大力发展化工高端新材料和电子化学品,规划生产ABS等树脂原料,重点发展塑料专用产品,与丙烯深加工、苯乙烯深加工产业及下游汽车零部件、食品医药、电子电器等行业形成互相联系的有机整体。作为中央企业,深化与地方的合作发展,既可带动地方经济发展,获得地方政府对企业发展的支持,也能解决企业化工原料产品的就地转化问题,减少物流长途运输的安全环保风险和高成本问题,实现互惠共赢。