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采销存运一体化管理，高效应对市场挑战
企业内部及供应链上下游之间信息不对称，不实时，信息滞后导致生产、销售、仓储等部门不能有效协作，影响供应链运行效率
由于子公司各自拥有独立的ERP、WMS等系统，导致数据难以贯通，集团层面难以了解和掌握业务全局，缺乏对子公司的集中统一管理
上下游企业之间计划不协调，导致计划经常变动，难以及时分析市场需求、供应状况、库存和运输等情况，供应链管理的灵活性和响应速度降低
供应链不可视、不透明，导致采销存运等环节运行情况不能实时感知，难以及时发现风险和潜在问题，缺乏对供应链全链路的精细化管理，导致人力物力浪费，资金和资源占用率高
业务部门与财务部门之间沟通不畅，数据交换不及时、不准确，导致企业难以精准掌握资金流向和业务运营情况，影响财务决策和管理效率
提供最佳供应商优选策略，通过供应商资源池及评价画像，预测意外断供情况，为采购计划提供数据支撑
对所有销售数据信息进行查询、汇总、对比、分析，实现各板块销售业务集中统一管理，构建标准化的销售管理体系
建立集团层面、企业层面的仓储中枢指挥中心，实现仓储业务在统一门户上进行，与销售业务联动以销定产，降低仓储成本，助力增收创效
对运输过程进行全程可视化监控，提供智能调度与主动配送等智能算法应用，降低端到端的供应链成本，增强数据可视化和透明度
共享集团及各企业贸易业务，和内外采销业务，将企业生产、物流、政策相关信息有效融合，降低贸易风险，杜绝违规经营，发挥监督管理协同综合效能
来自能源化工行业的专业团队，提供从咨询、规划、系统建设到项目落地的全套服务，根据您的需求和业务特点，为您量身定制数字化转型方案
拥有权威、全量的数据来源，为您提供全面、准确的供应链数据分析和预测；供应链金融等服务，帮助您解决资金周转难题
以业务场景为起点，以客户需求为中心进行设计，采用混合云架构的部署方式，灵活处理现有系统和云服务之间的集成和协同，确保供应链的高效和稳定
为企业和供应链上下游伙伴提供更多的协同机会和价值共创空间，供应商、采购商、仓储物流、金融机构等多方参与，共同构建数字化供应链新生态
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