数字化时代，企业应该如何做？

数字技术革命推动人类进入了全新的数字经济时代，并使得物质社会的运转方式和特性发生了根本改变。高度不确定性、发展的快速性，成为这一时代的显著特征。

数字化给生活带来的改变随处可见，甚至已经成为人们的生活方式。据调查显示，早在18年中国数字经济占GDP的比重已超30%，数字化成为经济增长的新引擎，数字化转型是企业在未来数字经济时代的必然选择。就如20年底马云曾经说过的一句话：从前，数字化是让企业走的更好，而今天，数字化是企业活下去的关键......

生活在数字时代，企业遇到一个最大的挑战，就是不得不接受并迅速适应数字化。数字化进程推动着企业不断地朝向一个新的增长方式发展。

企业该如何做，才能迅速适应数字化时代？

一．改变现有认知

第一次听到依靠数字来运营一家企业时，很多企业家可能觉得这很虚无缥缈，注定走不了远路。达到一定规模就趋于饱和，无法实现长久发展。数字化的确是一个新事物，从哲学的角度来看，新事物是指符合事物发展的客观规律和前进趋势、具有强大生命力和远大前途的事物。新事物的发展前景必须经过时间的考验才能愈发凸显。

没有人会说用数字化运营企业一定能成功，但是在大部分的行业里，用数字化管理企业，已经成为大的趋势，尤其是近几年国家政策的倾斜，以及资本的青睐，企业数字化的趋势已经越来越明显。

二．树立合作意识

在传统的工业时代，企业是竞争力在于是否能满足顾客需求，所以我们要用比较优势，当你能提供比对手更优质、性价比更高的服务，你就有更高的竞争力。而数字化时代中，重要的是创造顾客价值。当你创造顾客价值的时候，你的竞争者会转化为合作者，达到双赢效果。

三、树立鲜明的企业形象

与其依赖单一的产品或服务，来建立自己的商业形象，你不如塑造鲜明的身份——一个识别度很高、优势及其重要性都很明显的身份，才能让你的企业鹤立鸡群。在很多经历天翻地覆改变的行业中，各种新型和传统商业模型共存。实体书店就是一个很好的例子。先锋书店从一家17平米的小书店发展成为南京市文化名片之一，其树立的企业形象在南京市已经深入人心。而即便线上书店已经非常普及，线下书店也永远不会消失，除了商业价值之外，它们更承载了一个城市的文化底蕴。所以，不要把自己原有的商业模式彻底抛弃，应该在已有的优势上去继续发展，树立更加丰满鲜明的企业形象。

四．创造用户的未来

你的用户未来将是有什么样的前景？思考一下，如何能够从根源上满足他们的需求？

正如乔布斯所说，你的使命就是“比用户先发现他们的需求。”想要做到这一点，需要精确的洞察力和长远的目光。用户有时自己也不明白自己的需要，更无法精准表达。创造用户的未来，需要对用户保持一种近乎痴迷的关注。数字化的营销策略可以让你更清晰更明了的发掘用户需求，甚至可以帮助用户创造出新的需求。

五．以价格驱动需求

几乎每一次重要的行业破坏，都是以某种方式降低成本。用户对产品成本降低的反应，也比其他方式提高产品价值来的强烈。价格是最直观的吸引用户的方式。如果你的价格低，用户自然会受到吸引，你的新商业模式便可以形成规模。

对于大多数的产品和服务，面对行业内的破坏力，最好的回应就是通过降低成本来扩大客户基础，而降低成本则意味着用新型的方式使用数字技术，数字化的规划生产，让产出更加智能，更契合企业发展的方向，以大数据分析、智能化管理，以更科学的方式控制产出成本。

数字化颠覆，可能看起来像是一种威胁，但它也可以成为企业的转机。在时代整体大环境改变的前提下，成熟企业面临的挑战与任何新晋企业是相同的。只有努力创建新的商业模式，才能让企业获得长期的成功。