某国企供应链集团：用数字化技术解决民营库准入难题

经济下行、市场需求减少、

同业竞争加剧、政府强化监管……

问题不少，困难不小，

但业务发展的脚步不能停。

国企供应链公司如何既要发展，

还能满足新形势下的风控要求？

66云链某大型国企供应链集团客户，

开创性地引入了库区数字化技术，

为民营第三方仓库增信，

成功突破民营三方库准入难题，

为贸易业务的发展赢得了新的阵地。

      近日，某大型国企供应链集团与66云链合作，委托66云链对山东某超大型民营第三方石化库区进行数字化升级。通过引入66云链的库区数字化技术，可有效降低该企业在该民营库的存货数、质量管理风险，实现数字化增信，从而突破之前的民营库准入门槛要求，使得该国企供应链集团成功租库，为石化贸易团队赢得新客户、拓展新业务创造了良好的条件。

某国企供应链集团与66云链达成合作

      当下，国企供应链公司更加注重经营风险管控，日益抬高库区准入门槛要求，民营库区甚至口碑不好的国资库区，通常难以进入国企供应链公司的合作“白名单”。尤其是几年前浙江舟山某大型民营石化库区发生大规模偷卖客户存货事件之后，让行业内对租用民营库更加谨慎。66云链的数字化仓库技术，是如何为民营库区增信的呢？

      简单地说，66云链依托自研的、面向租库客户的一套记账系统，对库区进行数字化改造，让客户的每一笔货在帐面上都记得明明白白。更重要的是，66云链会从底层接入库区的物联网系统，让客户随时知道实际存货情况，并自动匹配记账数据进行“帐、实数据交叉验证”，不间断地验证账实是否相符。相当于，为客户在第三方库区配了一个24小时不休息的智能驻库监管员。如存储过程中货物出现异常情况，系统会第一时间发出预警通知，确保“货物可控”。

      这笔业务的成功落地，为国企供应链公司突破与民企库区合作的难题，从而实现稳健营收和有效风险管控，创造一个全新的数字化技术赋能新模式。同时，民营的第三方石化仓库如何赢得客户信任？通过数字化改造实现数字增信，是数字化时代的必然趋势。