我们与我们的客户交流，并且与大量的产废企业做过沟通。虽然国家对固废管理暂时还没有“强监管”，但仍有不少企业主动上线“固废数字化系统”。总得来说，这些企业的需求大概有这几点：
1.合规防御
近年来，产废单位因“未按规定张贴危废识别标志”、“固废物台账记录不完善”、“固废被任意倾倒”，被环保部门频频处罚，少则几万元，多则上百万元。
很多企业选择数字化系统，就是为了建立“出厂—运输—处置”全流程监管，把风险从被动应对变成主动管理。
2.内控效率
很多产废企业的领导目光很长远，他们通过固废数字化管理平台，企业可以精准监控固废产生量、处理流程、库存、流向。审批在线化、台账自动生成、跨部门协同，大大降低人力成本，实现效率飞跃。
3.品牌责任
现在国家大力推进“无废城市”与“无废集团”建设，像中化集团、兴发集团就与66云链合作，将旗下多家产废单位纳入同一数字化管理体系，不仅提升了固废管理的合规性，也彰显了企业的社会责任感。
4.经济效益
很多副产品合理处置或再加工后，它们可以销售给下游客户，为企业创造实实在在的收益。一些企业通过上线“固废和副产品数字化管理系统”，可穿透副产品的下游客商和交易动态，从而实现副产品的高效销售，提升企业整体效益。
5.ESG战略
当高盛等国际投行陆续将ESG指标纳入投资评估标准，固危废管理已经不再局限于“简单环保”。很多企业就是为了获得更低的融资成本、和更高的品牌溢价，上线“固废数字化管理系统”。
总结一下：合规防御、内控效率、品牌责任、经济价值、ESG战略，这五大需求让许多企业主动选择数字化固废管理。
66云链在固废数字化管理领域深耕多年，已有丰富的行业实践和技术方案，可以帮助企业搭建从产废到运输、处置的全流程闭环，一站式解决合规和效益提升等难题。
