在石化、天然气、粮油、基酒等液体散货行业，工厂里的原料、半成品、成品常年占据着大量仓储空间，这些看似“沉睡”的资产，能否成为激活企业现金流的钥匙？能否在不干扰正常生产的前提下，让“死库存”变成“活资金”？行业里有哪些破局的探索呢？
液体货物融资，究竟难在哪里？
液体货物（如原油、成品油、液体化工品、LNG、基酒、粮油等）具有“混储、不可视、难界定”等天然属性，长期被认为是“最不适合做押品”的资产类型。在信托等金融机构推进相关融资业务时，普遍面临2大风控痛点：
1.确权难：如5000吨柴油中拟质押3000吨，传统仓单难以界定哪一部分属于质押物，存在“一货多押”、“货物指向不清”等法律风险。
2.监管难：液体罐区不可视，人工驻场成本高、效率低，还伴随道德风险。
66云链动产数字化监管解决方案，
2项关键技术，打通金融机构风控闭环
66云链动产数字化监管解决方案的核心技术来源于66云链参与的国家“十四五重点研发计划课题《产业数字资产金融创新的穿透式监管关键技术研究及应用示范》，已通过国家科技部中期验收技术成熟、具备批量复制投放能力，具有以下2大优势：
1.液体资产确权：
66云链通过国家发明专利技术（ZL 2024 1 1539310.0），将液体资产从“种类物”转化为“特定物”，实现精确到罐的确权机制，有效规避“一货多押”等风控痛点。
2.实时监管感知：
建立“账存-实存”交叉验证模型，实现库存异常自动识别与报警，监管穿透性与时效性远超传统人工方式。
66云链与金融机构合作
已形成2种业务模式助力工厂库存变现
一、浮动抵押模式：
这种模式的核心是将工厂现有的常态化库存（包括原料、半成品、产成品等）打包形成“资产池”。具体而言，库存中的每一种货物都会被核定一个单价，用数量乘以单价得出实时货值，再将所有货物的实时货值相加，确保总和始终不低于一个预设的最低“控货值”。
在这个机制下，最低“控货值”就像一道安全线。线以上的，货物可以正常出入库，完全不影响工厂的生产节奏；线以下则需要企业通过补充货物或调整库存结构来维持平衡。这种设计既满足了银行对抵押物安全性的要求，又为企业保留了生产所需的灵活性。
模式优势：释放资金+不扰生产
对企业来说，浮动抵押模式的价值体现在两个关键层面：
1.盘活沉淀资金：常态化库存不再是“压箱底”的资产，而是可以抵押给银行的有效担保物。企业通过抵押这些资产获得贷款，能直接释放资金流动性，将原本固化在库存中的资金用于原材料采购、设备升级等生产经营环节，提升资金使用效率。
2.不干扰生产节奏：与传统抵押需要将货物固定封存不同，浮动抵押允许“控货值”以上的货物自由出入库。工厂可以按正常的生产计划进行原料采购、加工和成品销售，无需为了满足抵押要求而中断生产流程，真正实现了“生产不停，资金照活”。
这种模式更多地是和国资供应链企业合作。当国资供应链企业与工厂签订仓储合同后，货物会被运送至工厂的储罐存储，但此时双方约定：物权并不发生转移，物权的交付，以“货物从租赁的储罐发出”为节点。
模式优势：
对融资的工厂而言，“控货权”模式带来的好处直接且显著：
1.分批提货，降低资金占用压力：工厂无需一次性支付全额货款，可根据生产需求分批打款提货。且由于货物已在工厂指定的储罐打款和提货的周期大幅缩短；
2.库存清0，工厂不停，大幅降低资产负债率：原料提前到厂，不在企业自有授信额度；工厂财务报表更轻盈，大幅降低资产负债率；实物随时可取，运营不中断，资金也更灵活。
截至2025年7月底，66云链已与10余家银行建立深度合作，已有20家工厂借助66云链的动产数字化监管服务获得银行融资，累计激活资产价值120亿元。
常见问题 Q&A（场景式）
Q1：质押的液体货物需要单独存储吗？会不会影响正常生产用料？
A1：无需单独存储。通过专利确权技术将液体资产转化为“特定物”，结合浮动抵押模式的“控货值”机制，只要库存总货值不低于安全线，货物可正常出入库，完全不干扰生产节奏，实现“生产不停，资金照活”。
Q2：价格波动大时，抵押的库存货值不够了怎么办？
A2：系统采用实时货值计算，当总货值低于预设“控货值”时，会自动触发提醒，企业可通过补充货物或调整库存结构维持平衡。同时支持与金融机构联动，通过价格对冲机制缓释短期波动影响，保障融资稳定性。
Q3：和国企供应链合作时，货物在我厂储罐里，物权怎么算？
A3：采用控货权模式时，物权转移节点明确为“货物从租赁储罐发出时”，存储期间物权归属国资供应链企业，工厂仅拥有使用权。系统通过物联网锁控和数字化追踪，确保物权边界清晰可追溯。
Q4：想把原料、半成品、成品一起抵押，操作复杂吗？
A4：不复杂。浮动抵押模式支持将各类常态化库存打包成“资产池”，系统会自动核定每种货物单价并计算实时总货值，无需单独区分品类，企业只需关注总货值是否达标，操作便捷且不增加管理成本。
