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液化数字仓库怎么做?案例+对比+方案全解析

当前,石化仓储行业面临供大于求的局面,液化仓库管理竞争尤为激烈。随着炼化一体化装置的投产和进口依赖的逐步下降,中间仓储环节正在逐渐被压缩。此外,车单和船单价格倒挂、市场需求低迷,客户对液化仓库的需求也发生了显著变化。

传统仓储服务逐渐无法满足市场要求,客户不再只关注价格,而是更加重视液化仓库数字化提效、货损透明度、以及服务的合规性和可靠性。同时,客户对资金效率和风险透明度的要求不断提升。行业和客户的双重压力,正在倒逼液化仓储企业寻找新的价值突破口。

 

66云链液化数字仓库管理系统解决方案

 

由中国中化和中信集团战略投资的66云链,为液化仓库打造了一体化的 智慧供应链管理系统,覆盖从作业到融资的全过程。

功能一:液化仓库库存与物流可视化

实时掌握收发货状态和库存动态,液位、温度等物联网数据全程可见,确保“账实一致”。客户可通过PC端和手机端随时查询,透明度大幅提升。

功能二:液化仓库自助下单与计划管理

客户可7×24小时自主下达车、船计划,直接触发装卸作业。支持计划变更和取消,减少人工干预,提高效率。

功能三:液化仓库司机预约与进场管理

司机需提前预约提货,系统自动校验证照并要求完成在线考试,避免车辆扎堆,提高作业安全与效率。

功能四:提货权在线转移

上游企业可一键转交提货权给下游或承运商,交付时间从“天”缩短到“秒”。结合CA签章和区块链存证,杜绝伪造和冒领。

功能五:三方液化仓库现货交割

与上海清算所合作,实现“一手钱、一手货”。解决“走单走票不走货”的行业难题,保障资金与货物同步交割。

功能六:液化仓库融资模式——数字仓单质押

将库存货物数字仓单化后进行质押,快速获得银行授信。支持原油、成品油、液体化工品等多品类,利率低、额度高、放款快。

功能七:数仓订单贷

面向贸易型客户,订单签署后即可完成清算与仓单质押,解决“先付款、后拿货”的顾虑。

功能八:数字仓单池融资

支持化工企业的多品种货物进入统一“数字仓单池”,质押期内可灵活替换仓单。企业无需提前还款即可解押急需货物,大幅提升融资灵活性。

功能九:液化仓库AI风控监管

基于“账存、实存、检存”三重校验机制,AI实时监控储罐液位、温度、压力,异常即时预警。帮助仓库实现“效率+信用”的双重提升

 

对比:传统仓库 vs 液化数字仓库管理系统

 

 

案例一:宁波信润——三方液化仓库数字化转型样本 

宁波信润选择以数字化作为核心竞争力。过去,客户的提货权交割、车辆派单、财务对账等环节繁琐、人力消耗大。为此,信润与66云链合作,打造了一套覆盖下单、执行、提货权转移、车辆预约、财务核对等全过程的数字化平台。

客户可自助下单、转移提货权、实时查库存;司机能提前预约进场,避免扎堆排队;商务团队则以小团队支撑上百车次作业。系统还接入多套监管平台,实现“人货联动”的全流程在线监控,安全与合规水平全面提升。如今,超95%的客户日常使用该平台,信润凭借“透明、高效、合规”的口碑,成为液化仓储数字化的样本。

 

 

案例二:中化能源物流——AI助力液化仓库融资模式升级

 

在经济处于下行周期,存货企业普遍面临融资难题的背景下,中化能源物流与66云链合作,在多个库区探索AI在仓储金融场景的应用,并推动数字仓单质押融资模式不断迭代:

  •  ◆ 模式升级:从最初的静态仓单质押,演进到灵活的“仓单池”机制;
  •  ◆ 货品扩展:从原油、成品油逐步拓展到液体化工品,覆盖更多客户需求;
  •  ◆ 效率提升:全流程线上化,支持T+0操作、随借随还、按天计息。

截至2025年9月初,中化能源物流已在中化扬州、中化蓬莱、中化天津、中化东方、中化南通等库区落地57笔数字仓单质押融资业务,累计协调金融机构放款超过2.58亿元

在市场需求放缓的周期中,这些业务帮助客户盘活库存,缓解资金压力,也让仓库赢得了更高的客户粘性和金融机构的信任。

 

FAQ:液化数字仓库常见问题

 

Q1:液化数字仓库能解决哪些痛点?
A:台账不准、提货效率低、车辆扎堆、融资难等。

Q2:液化仓库数字化与传统仓库相比优势在哪?
A:效率更高、数据透明、融资渠道更丰富。

Q3:液化数字仓库能否帮助客户融资?
A:可以。通过数字仓单质押、订单贷和仓单池模式,企业可盘活库存,获得更灵活的资金支持。

 

 

结语:液化仓库竞争力在于效率与信用

 

当行业进入“提效时代”,液化仓库的价值正在被重塑。数字化的意义,不在于堆砌系统功能,而在于帮助客户更快完成提货、更透明掌握库存、更灵活盘活资金

目前,已有40多家三方库与66云链合作,探索出一条“效率+信用”的新路径。实践证明,这种转型不仅帮助客户提升了体验,也为仓储企业本身赢得了新的价值空间。

可以看到,未来液化仓库的竞争不再是“谁的库容更大”,而是谁能让客户更省时、省钱、更有信心。对于正处在低迷周期的仓储企业而言,这或许就是一条新的突围之路。

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