前几天，我们发布了
“武汉某国企花6382.5万元买沥青，
结果‘一罐水、一罐空’”的视频。
很多人留言，其中有人评论——
“国企花钱都不会”，
我们不太认同。
复盘整个事件，
真正塌方的不是国企的智商，
而是长期被依赖的“主体信用”！
事实再次证明：
“主体信用”并不能托底国有资产安全，
即便对手是央企单位，
“签了就安全”也不成立，
风控必须回到“物的信用”：
即沿着交易的时间轴，把证据前置到入库那一刻，
让钱、货、权同频，
做到全过程可视、可证、可追。
在本文中，
我们沿着“交付-在库-举证”的时间轴，
复盘传统做法的断点与代价，
对照66云链基于“物的信用”的做法，
为企业提供一条可落地的风控路线。
