清晨 8:30，山东某国资供应链企业（下称“S国企”）业务负责人高总，在 66云链·仓海帮平台上打开山东联宇石化（下称“联宇”）的在库页面：随着出库指令下发，库存液位曲线随之下滑，0.5 吨、1吨、10吨的变化一目了然。对S国企而言，这样的可视与可审计，正是放心开展业务的前提。
自2024 年 12 月合作落地以来，联宇不仅稳稳接住这位国资客户，口碑外溢还带来至少两家汽/柴油贸易客户的新增仓储合作；同时，S 国企所属集团在更多品类与场景上与联宇持续扩大协同。
这些成果并非偶然，而是来自联宇长期打磨的“确定性能力”：过程可视、数据同频、异常可追——可审计、可复核、可放心。
山东联宇石化实景拍摄
合作前，S国企的尽调三要点
合作之前，在完成对联宇资质、设施与安全环保的现场核验后，S 国企从风控视角提出了三项通用尽调关注（并非针对某一家库）：
其一，数量安全。关注“账存-实存”能否长期对齐；在容量管理（如临时倒罐）情形下，边界是否清晰、过程是否留痕，避免出现“先出后入”或不明损耗；
其二，质量保障。在多租户、多批次并行的现场，如何避免混入、误线或清管残留带入，确保批次一致与异常的可解释性，避免影响交割与索赔；
第三。库贸边界。在行业偶有“先卖后采”等市场操作背景下，仓储与贸易是否有效隔离，行为空间是否被前置约束，防止触发数量/质量/交付争议。
化解之道：运营底座＋证据链
把不确定变成“可审计”
针对客户的合规与风控要求，联宇给出“制度化底座＋证据链监管”的组合解法。
1.运营底座：把“能做”变成“做稳”
联宇长期坚持专罐、专线、专鹤位，以DCS 工艺留痕固化阀位、泵启停与连通关系；在容量管理（如临时倒罐）场景中，审批边界清晰、票据与视频同步留痕，事中可复核、事后可审计。这些制度化的作业纪律，先把混批、误线、残留带入等风险挡在外面。
2.证据链监管：把“看不见”变成“看得到”
在运营底座之上，联宇引入 66 云链动产监管 AI Agent「小六子」。该系统集成储罐时序数据大模型与工艺级知识库，PC/手机 7×24 小时在线对货量与货值进行监管：
「小六子」实时监控存货的温度、液位、压力等
一方面，自动将实存与账存做交叉核验；另一方面，将温度/液位/压力的波动与现场进出/倒罐/静置等工况进行自洽性校验。
当逻辑不闭合时，「小六子」以证据链形式，对非计划出库/异常减量、先行混入/补入再快速出库等异常路径，留痕并在<1分钟内预警，并可自动指派线下监管员去现场处置。
识别异常，自动预警
自动@相关方按合同履约
结果是直观的：数量对、货值对、过程可证；若出现混入、误线或残留带入，系统能把时间点、批次、作业链路完整还原，质量争议的举证难度大幅降低。
微情景
一次夜间装车，吨位曲线较常规提前下滑，「小六子」即时打点。次日，S国企“例外对账”直达该时点，仅用3分钟就核清原因并闭环，沟通链路显著缩短。
结果与体验：
把“重驻库”变成“轻驻＋远程巡检”
S国企的体验同样“看得见”——从以往的重驻库、爬罐放尺，转为轻驻库＋远程巡检。这套“运营底座＋「小六子」证据链监管”的组合，把最敏感的数量与质量问题，前置成可审计、可复核的日常。
对山东联宇而言，数字化监管并非“炫技”，而是让“安全、透明、合规”成为可复制的日常能力，支撑更大规模、更高频次的业务节奏；随之而来的，是外溢客户与集团级协同的自然增长——这正是联宇作为民营油库的差异化价值：以“安全高效、智能环保”为底座，向客户持续提供稳定、可审计的仓储服务。
山东联宇石化有限公司
山东联宇位于淄博齐鲁化学工业区，是一家集石油/化工经营、仓储、运输三位一体的综合型企业，年实际吞吐量约120万吨。公司资质齐全，先后被认定为淄博市重点民营石化企业、山东省重合同守信用单位，并承担成品油定点库、临淄区应急战略储备油库等职责。
设施方面，南北库区配置常压内浮顶罐21座＋LPG球罐4座，总库容约10万m³，可覆盖汽油、柴油、MTBE、石脑油、二甲苯、甲苯、甲醇、液化石油气等介质；拥有300米铁路装卸栈台、槽车装卸鹤位48个、汽车液体装/卸各12个、LPG装卸鹤位2个，形成公路/铁路年出入库能力分别达120/100万吨的联运格局。
