银行业对仓库的2个灵魂拷问

《专家谈仓单》番外随笔

最近，因为工作的原因，和银行供应链金融圈子里面的朋友在一起聊大宗商品数字仓单的机会比较多，发现不少年轻的朋友都对上述问题理解起来比较困难。趁着最近66云链在做《专家谈仓单》这个专题，我们插进来一篇来谈一下上述话题。

要想理解“如何证明我取出来的货，就是我存进去的？”这个问题，要先搞清楚什么是大宗商品。

从维基百科对“大宗商品”定义的最后一句话，我们可以看出，大宗商品与生产厂家无关。这就是说，只要质量一致，它们是可以共同存放在一起的货物。所以就存放大宗商品的仓库而言，只要做到保管条件一致，满足大宗商品存放的要求，大宗商品在仓库中是可以集中存放的。

其实，这是对仓库主体信用的存疑。目前，仓库的增信是可以通过技术和管理的手段实现的。当然，前提是有一个先进的仓库管理系统（WMS）、物联网技术手段（IOT）和中立的数字化平台，再加上独立的第三方机构来进行管控和验证，同时在一定的范围内公示存货与仓单的状况。

从某种意义上说，经营仓库和经营银行是异曲同工的。对于大宗商品在仓库环节的操作，我们还是拿银行来例举说明。

仓库与银行的最基本功能是一样的，都是履行保管人的职责。银行的历史是从保管金银开始的，由此衍生出来的汇兑支付和借贷牟利是后话。而源自公元前美索不达米亚文明的仓单，也是在履行保管人职责时开始的。银行的验钞机与大宗商品出入库时的第三方检验机构出具的检验报告是相同功效的。

在记账方法上，仓库和银行都采用复式记账方法。就一种大宗商品而言，今日库存余额=昨日库存余额+今日入库（N笔之和）-今日出库（M笔之和），其间的每一个存货人的明细账也是和银行存款人的明细账一样记录。在我们用数字化手段实时比对账存实物和库存实物的一致性时，就像有一台不会停止的点钞机在循环清点和比对库存现金与现金账一样，是几乎不可能出现盗取大宗商品的事件发生的，也不可能出现张冠李戴的现象。

从本质上而言，经营仓库和经营银行是一样的，都是需要有主体的信用才能生存下去。