能源物流公司召开2023年度工作会议

1月17日，中化能源物流有限公司（以下简称能源物流公司或公司）召开2023年度工作会议，总结了公司在经营业绩、科技创新、安全管理和创新业务模式上取得的阶段性成绩，分析了工作中存在的问题和解决方案，进一步明确了2023年的各项工作目标。

中化能源首席信息官、党委委员胡斌，能源物流公司领导班子、能源物流本部全体员工、各所属企业领导班子及中层以上员工等通过现场和各分会场视频接入参会。

安全分享

能源物流公司HSE部张建在会上作了事故案例分享与2023年事故风险研判，对案例事件经过及处理结果进行了还原介绍，介绍了事故原因及责任人员处理情况，结合公司实际情况作了警示教育与启示分享。

能源物流公司2022年绩效报告

能源物流公司财务总监严宁在会上作了《能源物流公司2022年绩效报告》，报告运用详细的数据与图表比对全面深入地总结了能源物流公司2022年业务经营、战略推进等重点工作推进情况，分析了当前市场环境形势，对当前各企业的经营管理情况进行了报告。

2022年，能源物流公司高质量完成经营目标，主要指标大幅超过预算且同比增长，2022年公司吞吐量接近6000万吨，收发车量、收发船量创历史新高。

能源物流公司2022年评优表彰

能源物流公司副总经理、党委副书记宋凯在会上宣读了2022年先进表彰名单，对HSE先进、四好领导班子、成长奖、业绩奖、创新奖、四创奖、特殊贡献奖、先进工作者、创新先锋予以了表彰。

2022年，能源物流公司各条战线上涌现出一批优秀的代表。他们，攻坚，担当；团结，奉献；实干，奋进；开拓，创新。他们以实际行动践行新时代中国中化“精气神”，永葆艰苦奋斗开拓创新的精神状态，共绘物流公司的美好蓝图。

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总经理讲话

能源物流公司总经理、党委书记徐叶新发表讲话，回顾了公司2022年的各项工作，对2023年的部分重点工作进行了安排。

中化能源领导讲话

中化能源首席信息官、党委委员胡斌发表总结讲话，对能源物流公司2022年取得的一系列成绩予以肯定，并对2023年能源物流公司的重点工作进一步提出要求。

01

强化措施，扎实做好安全管理、安全生产工作

石化仓储运输属于高风险行业，储运物料危险性大，发生泄漏、火灾、爆炸、中毒窒息事故几率较高，这些特点决定了我们各企业必须压实安全生产主体责任，各级岗位都要当好安全生产“第一责任人”，要不断增强驾驭风险、迎接挑战，推动公司安全领域体系建设集中、高效。

02

紧抓新一年经营预算指标，笃定向前再创新高

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，公司上下要保持“敢破敢立向未来”的勇气信心，推动各项任务开好头、起好步，奋力昂扬公司高质量发展的激情斗志，确保全年工作再攀新高、再创佳绩。

03

深耕数字化建设，与上级单位做好协同配合

能源物流公司要对接集团“线上中化”数字化转型规划的总体战略，物流港在完善自身个性化设计的同时，做好与集团、能源及其他BU公司的配合，集中力量，协同发力推动现代化“线上中化”的转型。

2023年，能源物流公司要做好中化能源集中采购平台的落地及推广，做好与66云链的协同整合，助力公司高质量发展。中化物流港建设既要满足内部运转需求，也要进一步实现外部环境对接，由内外两个方面提高数字化水平，助力各企业实现数字化转型。

面对公司战略拓展规模扩大的良好势头，让我们撸起袖子加油干，鼓足干劲再出发，稳中求进，积聚新动能，积极拥抱新形势、新变化、新要求，全面实现2023年度目标，焕发新生机，创造新辉煌，向“中国最好，世界一流”不断前进。